用人机动灵活, 提高员工管理效能 ,用人单位在市场经济条件下, 业务变化很大, 采用劳务派遣的形式, 可以在增加业务时增加人员, 在业务减少时, 减少人员。单位用人进出灵活, 不受编制限制, 派遣人员进出手续都由外包公司进行化服务, 充分展现被派遣单位择人的自主权和个人择业的自 主权。
避免人才流失, 提高企业竞争力,派遣员工的人事档案由外包公司集中调集和管理。在合同期, 人力公司对派遣员工制定了具有法律效力的制约制度, 这样完全可以保证派遣员工在合同期安心工作, 打消用人单位担心人才在安排之中出现流失和“跳槽” 的顾虑。实现劳务派遣以后, 人力资源部可以从琐事中解脱出来, 集中精力从事人力资源战略规划和开发等宏观方面的事情。
发包单位无权对劳动者进行管理,除非存在故意或重大过失,发包单位无需对劳动者承担任何责任。劳务外包的好处,企业通过与实施劳务外包服务,企业可精简专员、薪资专员、招聘专员等职务,而将这些职务的工作交给第三方机构处理,企业就不需要为员工的招聘事务,员工办理事务而烦恼。不但更加,且与原来的人工、办公费用等相比,大大降低了成本。
劳务外包,是把人事管理、生产动作的一部分或全部工作外包给一个化机构来完成,就是企业部分岗位用租赁人员,该岗位的员工在入职后由租赁公司,租赁的员工享受租赁公司员工所有的薪酬福利,而企业则对对该员工不负责薪酬福利、培训等方面的管理,企业只向租赁公司按照合同的约定支付租赁人员的工资和管理费用。
劳务外包拥有潜力巨大的价值,但也要弄清与劳务派遣的区别
劳务外包这种招聘和用人相分离的用人模式,是市场经济较成熟的国家十分流行的用工就业形式。这种用工机制是一种真正意义上的市场行为,从根本上改变了以往“一求职,定终身”的用工格局。