用人机动灵活, 提高员工管理效能 ,用人单位在市场经济条件下, 业务变化很大, 采用劳务派遣的形式, 可以在增加业务时增加人员, 在业务减少时, 减少人员。单位用人进出灵活, 不受编制限制, 派遣人员进出手续都由外包公司进行化服务, 充分展现被派遣单位择人的自主权和个人择业的自 主权。
避免人才流失, 提高企业竞争力,派遣员工的人事档案由外包公司集中调集和管理。在合同期, 人力公司对派遣员工制定了具有法律效力的制约制度, 这样完全可以保证派遣员工在合同期安心工作, 打消用人单位担心人才在安排之中出现流失和“跳槽” 的顾虑。实现劳务派遣以后, 人力资源部可以从琐事中解脱出来, 集中精力从事人力资源战略规划和开发等宏观方面的事情。
降低纳税成本 依照《税法》, 企业所支付给员工的工资超出应纳税工资额部分, 需缴纳企业所得税, 这对于 企业来说, 是一笔很大的支出项目, 增加了用工成本。而劳务外包的用工方式可以在维持相同工资水平的条件下, 将支付给员工的工资和福利通过人力公司转发, 人力公司出具的可以作为服务费, 直接计入生产成本, 改变企业的纳税税种性质, 帮助企业改善生产成本核算科目, 为企业实现成本外化, 利益内化。
劳务外包是一种企业为专注于自己的核心能力而将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构,由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容,从而达到整合其外部资源、降低成本、提、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。既想保证用工质量,又要降低用工风险。 虽然看上去外包公司有非常多的缺点。但同样,大量的外包公司存在并运转,也证明了这样的业务在不断地为社会创造价值,在竞争环境下逐渐趋于规范。并且,为了吸引人才,外包公司通常也