天津恒通企业管理服务有限公司

方便快捷解决以下问题：

1、员工的录用及调档

2、社会保险金和的转移

3、各类办事机构和政策复杂多变，一出差错，让公司遭受法律麻烦和经济损失

4、企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及

劳务外包公司可提供一系列和的人事事务外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的效率和核心竞争力。

一是劳务外包。首先，劳务外包既可以外包给个人，也可以外包给公司。其次，用工企业和外包公司是合同关系。再次，对于员工管理，外包公司自己管理员工，而不是由用工企业管理员工。，支付报酬的流程方面，用工企业支付给外包公司服务费，此后，外包公司可以按劳务工作量给员工支付报酬，也可以按工时支付报酬。二是劳务派遣。劳务派遣，派遣的是“人”。在合同方面，由劳务输出单位与被派遣劳动者签订劳动合同，将人员派驻到用工单位；在员工管理方面，员工归用工单位管理。三是人力资源外包。是将人力资源管理的一些职能对外承包给机构的管理策略。简而言之，就是把“人力资源部门”包出去，包括代发工资、代缴、人员招聘、档案管理等。在这种情况下，用工单位和人力资源公司是代理关系；用工单位和劳工的关系不仅是用工关系，还构成实际的雇佣关系。以地铁用工举例，模式一：A公司没有地铁保安，找家政公司招了10名保安，这10名保安接受A公司管理，A公司按月支付家政公司费用。

劳务派遣，重点关注派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，劳务派遣合同标的通常是“人”，购买的是劳动力的使用权，即劳动过程。劳务外包，重点关注劳务单价，根据劳务承包单位完成的工作量进行费用结算，劳务外包合同标的通常是“事”，购买的是承包单位的业务成果，即服务或产品。劳务派遣，是用工单位对派遣员工进行考核。劳务外包，是发包单位对工作成果进行验收考核。劳务派遣，是被派遣劳动者按照用工单位确定的组织形式和工作时间安排劳动，由用工单位直接对劳动者的工作过程进行监督和管理。劳务外包，发包单位对承包单位的员工不进行直接管理，发包单位的规章制度亦不适用于外包员工，外包员工的组织形式和工作时间安排由承包单位安排确定。