应企业快速发展需要, 为了使企业在转型的过程中能更规范有序、 长期健康、 快速稳定地发展, 劳务外包供应商作出人力资源外包实施计划, 将企业尚未签订正式劳动合同的员工(部分或全部) 以劳务外包的方式与劳务外包供应商建立用工关系, 以规避今后在发展中, 企业在劳资方面可能会遇到的风险, 维护企业信誉和形象;减少用工成本, 降低企业内部的管理费用等。
劳务外包很好,但同时也要注意其中的风险了解控制措施
发包企业与外包人员无隶属关系却按照外包人员的工资、社会保险、福利待遇、加班费、外包单位的管理费核算外包费用,容易引发劳动争议。
防范措施:
外包合同是发包方(企业)将某个项目外包给承包方(外包单位),因此在对服务外包项目进行核算时,需要按照项目单价或者项目整体进行核算,而不是按照外包人员数量、工资等方式核算。
劳务分包属于建筑工程分包范畴,是指施工总承包企业或承包企业即劳务作业发包人将其承包工程的劳务作业发包给劳务承包企业即劳务承包人完成的活动,劳务分包是以提供劳务为目的的分包,它是承包人内部劳务清包(包人工)的一种形式。劳务分包与工程分包不是一个概念,劳务分包的内容仅为工程施工中的劳务部分。工程分包则包含完成工程的所有工作包括提供技术、管理、材料的采购等等。工程分包的内容一定包含劳务内容,劳务分包在工程范围内只是工程分包内容的一部分。劳务分包与工程分包的管理不同、合同标的的指向不同主体选择不同、能否再转包的资格不同。