天津恒通企业管理服务有限公司

由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。

企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的大化。

支出成本降低

企业在核算被租赁人员的总支出时，一是考虑岗位效益，二是以市场价格制定工资标准，三是不需要为被租赁人才额外支付其他计划外的费用。综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

企业不需要专门的机构对对租赁人员进行管理，租赁人员的人事工作由苏州汇思负责完成。企业在使用这些人员时，，只作出相关管理规定,按分配的工作任务进行管理、考核。合同到期，企业与苏州汇思的合同终止，如认为该员工合适,也可向苏州汇思提出要求将该员工转为:正式员工。

采用外包形式，对用工企业来说具有诸多好处。具体来看，主要集中在以下三个方面。一是帮助用工企业节约成本。通常来说，企业的用工成本并不仅仅是员工的工资，除此之外还包括“五险一金”、各项补助金、、交通费补助、租房住房补助、电话费补助等众多开支，而且员工一旦离职，还会增加更多无法预测的成本。而通过外包，便可以帮助企业节约成本。用工单位只需和外包机构签订合同，每个月支付一定的服务费即可。二是用工企业可以提升效率。外包公司对于某个特定行业和领域的业务更加熟悉，对政策及变化也更加掌握。作为服务行业，外包公司也可以随时回答用工企业的客户查询、业务办理等诉求，提供更加的服务，以此帮助用工企业提升效率。三是用工企业可以降低风险。采用岗位外包形式，劳动者与用人单位不存在劳动合同关系。这样，用工单位就可以有效地避免劳动争议。