一、 从用人企业角度来看, 矛盾转化, 风险少化
规避劳动纠纷, 维护用人单位信誉, 被派遣用人单位与派遣员工之间没有劳动合同关系, 被派遣员工的劳动关系隶属于外包公司。这样, 作为被派遣用人单位避免了与被派遣人员劳动纠纷的发生, 从而大大节省被派遣用人单位的管理精力, 使其专心于事业本身的发展。确保员工素质, 分散用人风险, 用人单位和派遣员工只是服务关系, 其对所用的人才是“可进可退、 能上能下”, 其“用人不养人” 的灵活用人机制, 大大降低和分解了单位的用人风险。
在生活中,我们找工作不乏会遇见许多企业他们将一些岗位转移到第三方公司,主要的目的是为了减少风险。
劳务派遣就好比“包工不包料”,例如:学校的老师由于编制的原因,老师和第三方人力资源公司签订了劳动合同被派遣到学校,但是老师的劳动关系在第三方,老师需要到学校去上班,同时要接受校方的管理。而外包指的是“包工又包料”就是把劳动关系和管理权都放在第三方。除此之外,外包也可以做到“包料不包工”比如说人力资源业务的部分流程外包。例如:代发工资、代缴、招聘外包等
根据劳动法,企业必须为员工购买社会保险,包括养老保险,保险,住房(部分民营企业未购买)等。员工进入企业后,企业还将投入很大一部分费用用来对旗下员工进行技术方面的培训。此外,企业在没有项目时,还要保证旗下闲置员工的基本生活费用,员工人数越多,那企业为之付出的金钱必然越多,对企业的资金运作带来不小的压力。企业可以优先选择实力更强,技术水平更高,更易于管理的劳务分包组织