如今对于企业而言,有一种很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。
因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程,而且许多基础数据都已经不在企业内部,这样导致了一个严峻的现实问题:如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分,这将是管理生产外包的核心。
从人力资源的角度来看, 微观弱化, 宏观强化
企业人事管理便简, 提高企业管理效率 ,被派遣单位不需设立专门人员、 有外包公司负责对派遣员工进行具体繁琐的人力资源管理,这些人员从聘用、 人才引进、 档案接转、 流动手续办理、落实、 建立员工档案, 到员工工资、奖金的统计、 发放, 以及各类社会保障建立及税务缴纳、 申报、 劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作均由外包公司负责完成。这样, 用人单位可以有更多精力专注于提高企业核心竞争力的管理, 使企业真正实现 "用人不管人, 增效不增支 "的大人力资源管理效益。
1.自带劳务
自带劳务承包。指企业内部正式职工经过企业培训考核合格成为工长,劳务人员原则上由工长招募,人员的住宿、饮食、交通等由企业统一管理,工资由企业监督工长发放或由工长编制工资发放表由企业直接发放。
2.零散劳务
零散的劳务承包。指企业临时用工,往往是为了一个工程项目而临时招用工人。
3.成建制劳务
成建制的劳务分包。指以企业的形态从施工总承包企业或承包企业处分项、分部或单位工程地承包劳务作业。