生产线外包对企业的优势:
1、减少企业在财力、人力上的投入,增加的回报率
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果
6、其他
生产线承包的成功运作,是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遣在用工上的优势,又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
从人力资源的角度来看, 微观弱化, 宏观强化
企业人事管理便简, 提高企业管理效率 ,被派遣单位不需设立专门人员、 有外包公司负责对派遣员工进行具体繁琐的人力资源管理,这些人员从聘用、 人才引进、 档案接转、 流动手续办理、落实、 建立员工档案, 到员工工资、奖金的统计、 发放, 以及各类社会保障建立及税务缴纳、 申报、 劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作均由外包公司负责完成。这样, 用人单位可以有更多精力专注于提高企业核心竞争力的管理, 使企业真正实现 "用人不管人, 增效不增支 "的大人力资源管理效益。
支出成本降低
企业在核算被租赁人员的总支出时,一是考虑岗位效益,二是以市场价格制定工资标准,三是不需要为被租赁人才额外支付其他计划外的费用。综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。
企业不需要专门的机构对对租赁人员进行管理,租赁人员的人事工作由苏州汇思负责完成。企业在使用这些人员时,,只作出相关管理规定,按分配的工作任务进行管理、考核。合同到期,企业与苏州汇思的合同终止,如认为该员工合适,也可向苏州汇思提出要求将该员工转为:正式员工。