一、保安管理方案
1、掌握项目概况
(1) 考察物业项目的基本情况,熟悉物业各配属设施等地点。
(2) 熟悉项目配套设施基本情况以及重要部位的技防、物防设施。
(3) 查看项目消防监控室,熟悉消防设备和监控设备的基本情况。
(4) 掌握项目的楼宇数量、楼宇结构、电梯数量、楼宇单元数、车位数量及通道、出入口位置等方面的基本情况。
(5) 了解属区、消防机关办公地点和管片负责人及联系方式。
(6) 掌握项目的管理重点、难点及隐患部位,熟悉周边环境。
2.保安管理方案实施
(1) 根据现场勘察结果,建立组织,明确分工和岗位职责。
(2) 前期阶段,保安部的主要工作是成品保护;防火防盗;预防人身伤害事故;接收和管理项目的钥匙,应尽快建立保安运作体系。
(3) 保安部应加强接收钥匙的管理,按照手册《钥匙管理制度》的要求,建立“钥匙接收、发放、领用”的各项记录,做到保管妥善、有籍可查。
(4) 保安经理应迅速建立项目保安运作体系,依据公司《保安手册》制定适合本项目实际情况的管理制度、规章,报项目经理和物业甲方审批。在工程部门的配合下接收、调试消防监控设备。妥善处理项目施工收尾阶段的问题,为客户的迁入提供服务。
单位自聘的保洁员,工资一般在2700~2800元之间。并且每个月有轮休4天,有医,也有年终奖,同样有季节性的过节费,还有一些季节性的劳保用品。如果自己文化低,年龄不是很大的情况下。不要去保洁公司应聘保洁员,而是直接去用人单位面试,这样才能保证我们自己的工资和福利。保洁员要想有好的工资 ,有好的福利。好直接去找用人单位招聘的类型,这样我们才不会让保洁公司,在我们身上赚利润。接下来我们再聊一聊,保安公司以什么样的方式,让公司盈利。保安公司在保安员身上,有抽掉了多少保费?保安公司挣钱的资本就是保安员,保安公司的业务,纯粹是靠自己的人脉。还有下面公司的骨干,为他们寻找新的资源。