1.管理规范,提高用工安全。一方面,承包方负责托管人员的相关事务,并向其提供有关劳动方面的咨询,帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面,承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议,可以有效为企业规避用工风险。
2.成本低廉,提高企业效益。通过外包,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3.服务,提高员工工作热情。承包方为托管人员办理一切人事代理手续,免除了员工的,使其全身心投入到工作中,对企业的责任心增强,更具工作热情。
4.降低用人风险。与劳务派遣相比,用工单位(发包方)不用承担连带责任。
发包单位和劳务外包公司之间为合同关系,双方因订立的业务外包合同而各自承担相应的权利与义务。
通常来说,劳务外包模式中,发包人支付报酬,购买的是外包企业的劳务成果。
根据《合同法》第二百五十一条“承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人给付报酬的合同。”
借由承揽合同来保障和实现发包单位与承包单位之间交付业务成果、给付报酬的民事法律关系。
在生活中,我们找工作不乏会遇见许多企业他们将一些岗位转移到第三方公司,主要的目的是为了减少风险。
劳务派遣就好比“包工不包料”,例如:学校的老师由于编制的原因,老师和第三方人力资源公司签订了劳动合同被派遣到学校,但是老师的劳动关系在第三方,老师需要到学校去上班,同时要接受校方的管理。而外包指的是“包工又包料”就是把劳动关系和管理权都放在第三方。除此之外,外包也可以做到“包料不包工”比如说人力资源业务的部分流程外包。例如:代发工资、代缴、招聘外包等