天津恒通企业管理服务有限公司

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求，也繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如养老保险、失业保险、保险、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。

模式二：B公司是新铺轨的地铁线路，没来得及设立人力资源部门，遂请某人力资源公司帮忙代发工资、代缴、代扣等，按月支付费用。模式三：C公司因安全需要，加大安保力量，请了一家安保公司，共支付给该安保公司20万元，由安保公司负责安保事宜。上面三种模式，分别对应着劳务派遣、人力资源外包和劳务外包，主要划分依据便是劳工关系、员工管理、薪酬发放形式的不同等。灵活用工和外包的区别“灵活用工”，是以兼职为代表的时间和形式更加灵活的用工模式，在政策推动下，如今发展的如火如荼。但“灵活用工”这一概念出现后，人们对“灵活用工”和“外包”经常混为一谈。但要注意，灵活用工不等于外包。实质上，外包只是人力资源公司与用工企业的一种合作形式，这种合作形式与灵活用工没有的对应性。相反，两者却存在很大区别，主要集中在以下三个方面。一是局限性不同。外包公司受制于员工的数量、时间、能力等因素，使得员工自身的自由度不足，员工仍然相当于在“公司制”框架下工作。而灵活用工的工作者则不受时间和地域限制，工作节奏也更加灵活，可根据自己的状态调整工作作息。二是成本不同。外包公司需和员工签订劳动合同，涉及到工资、福利、保险等多项支出，同时还需自行组织招聘，并进行后续的人力培训等，由此导致成本较高。而灵活用工除工资外，不涉及或较少涉及、医保、等事项，可大大降低用工成本。三是业务范围不同。外包公司的业务范围较为单一，主要针对某一领域和行业，提供化的服务，但同时也限制了其提供更加多元化的服务。而灵活用工可以提供写作、文案、视频制作、直播、外卖、咖啡师等众多类型的工作，可以充分满足企业多元化的需求。此外，“灵活用工”相较“外包”还具有更多优点。“灵活用工”能够弹性应对波峰波谷、季节转换，同时成本低、用工风险低，而且还可以进行税务薪酬、管理成本等。在当今经济压力和生活压力加大的背景下，自身的优越性更加凸显，更加符合当代企业和求职者的追求。

1）取消建筑施工劳务，设立作业企业资质；

（2）严禁用劳务分包合同代替劳动合同，代签合同，到2020年基本实现劳动合同全覆盖。劳务公司将被“作业企业”替代。

相同之处：实际用工单位或发包单位都不与劳动者签订劳动合同。

不同之处

1、法律适用不同，劳务派遣适用劳动合同法，劳务分包适用合同法。

2、管理主体不同，劳务派遣中的员工，由用工单位直接管理，劳务分包中的员工由承包方直接管理。

3、合同标的不同：劳务派遣的标的是“人”劳动力，劳务分包的合同标的是“事”，劳务成果。