天津恒通企业管理服务有限公司

保安公司从总经理往下看，是一级连一级的框架结构。有新的业务，新的信息。基本上都是基层保安把信息，一级一级传递上去的。保安公司做的越大，他首先的部门就越强悍。然而公司的保安综合素质，比小保安公司保安员要强许多。保安公司以框架形式管理，包括业务也是以这些结构来建立的。然而他们盈利的方式，到底是怎样产生的？其实保安公司每接一单业务，都会从保安员的保费中抽取一部分。收取的这一部分就是公司的纯利润保安公司不仅仅从保费中挣利润，也会在合同人数上面做文章。比如单位签的12个人，而上点就七八个人。从中就赚取了4个人的经济利益。

因为一个保安员，可以挂名两三个单位。并且以加班的方式，在每个点上上6小时。如果有单位发现他没有上班，那他在另外的点上加班。因为保安公司很会从中抽人，一般受保单位很难发。就因为用人单位，无法发现其中的猫腻。而保安公司刚好，就在这些猫腻当中赚钱利润。还有就是保安公司的以及税收，这其中也有一些小猫腻。12个人的点8个人上班，并且还是6小时制的。开到用人单位结账，却是12个人的帐单。

他们一般会按市场的规则，给保安公司洽谈业务，并且会压低保费，来节约企业或者是单位的成本开支。一些用人单位非常聪明，他们会把保安这个业务让三四家保安公司来竞争。谁的保费越低？就有可能是他们签约的对象。遇到这种以方式签合同的单位，吃亏倒霉的并不是保安公司，而是在这个单位上班的保安员。因为再低的保费，保安公司都能抽成，这是保安公司签合同的不变定律。一些用人单位用的方式，来达到他们节约成本的目的。而一些保安公司为了抢到业务，也拼命的压低保费，这就是市场的优胜劣汰规律。

现在的保安公司越来越泛滥，多的像牛毛一样，真正有资历的保安公司少之又少。当遇到需要资历的时候，一些没有资历的保安公司就会被淘汰出局。而真正有背景有资历的保安公司，才敢与其他保安公司一起去竞争。优胜劣汰的法则谁都懂，真正胜出的才是获胜者。讲白一点就是打的价格战，谁的保费低谁就是胜者。讲究的是拼家底，谁的家底儿厚谁就是赢者。哪怕所投的标不挣钱，为了扩张市场，他们也会努力去竞争，这就是保安市场的优胜劣汰。然而真正的赢家并不是保安公司，笑到的却是一些用人单位。他们用低廉的价格，把保安业务转包给保安公司。从而达到了他们降低成本的目的。