天津恒通企业管理服务有限公司

但是，法律并未禁止物业公司将物业管理区域内的专项服务业务委托给务企业。实际上，在目前物业管理企业技术含量还较低的情况下，物业服务的性更多表现在对业务管理流程的合理分工和有效监控方面。因此，为了达到降低经营成本、提高工作效率、提升服务的目的，物业服务企业应当更加积极地将劳动密集型或社会成熟型的专项服务业务委托给务企业。一般而言，如物业区域内的公共场地、楼宇内的公共走道的环境卫生，以及生活废弃物的日常清洁工作，可以委托给化的保洁服务公司。公共场地、楼宇内的安全保卫，可以委托给的安保公司。公共绿地、公用设施绿地，以及规定区域的鲜花、绿色租摆和节日花坛租摆工作，可以委托给化的绿地养护和花木服务公司。

物业管理的八个原则

1.权责分明原则

在物业管理区域内，业主、业主大会、业主、物业管理企业的权利与责任应当非常明确，物业管理企业各部门的权利与职责要分明。一个物业管理区域内的全体业主组成一个业主大会，业主是业主大会的执行机构。物业的产权是物业管理权的基础，业主、业主大会或业主是物业管理权的主体，是物业管理权的。

2.业主主导原则

业主主导，是指在物业管理活动中，以业主的需要为，将业主置于首要地位。强调业主主导，是现代物业管理与传统体制下房屋管理的根本区别。

3.服务原则

所做的每一项工作都是服务，物业管理必须坚持服务的原则。

4.统一管理原则

一个物业管理区域只能成立一个业主大会，一个物业管理区域由一个物业管理企业实施物业管理。

如何做好物业的承接查验工作？

物业的承接查验是反映物业工程技术能力的指标，工程技术的强弱，决定了物业承接查验的效果及物业的接管运营能力，说实在的，没有强势的工程力量，你不算是物业。我作为从事多年的物业工程管理者，为增强物业工程力量，确保物业的承接查验及物业硬实力，今天，我将如何采用工程技术力量，完成物业承接查验给物业正常安全运营奠定基础。

物业的承接查验是体现物业运营中，技术含量高的物业接管验收过程。验收过程应分三个环节进行。