劳务派遣过程中需要注意哪些问题?
企业在进行劳务派遣用工时,有必要对派遣进程有一个大概的了解,特别是关于企业的中心职能这方面,z好由企业本身把握。假如只是企业的非中心项目,可以恰当经过劳务派遣进行分配,这样也可以协助企业削减繁琐的作业,让企业愈加专心本身的展开战略。
企业在进行劳务派遣公司挑选的时候也要留意劳务派遣公司的正规性,现在我国从事劳务派遣的公司质量参差不齐,所以企业在这方面必定要慎重挑选,z好挑选那些对企业展开有利的劳务派遣公司合作,防止给企业带来不必要的费事。
因为企业运用的是劳务派遣战略,所以在劳作联络上,企业与劳作力并没有直接联络,可是中外企提醒咱们,关于职工的归属感企业必定要加以注重。尽管企业可以经过劳务派遣到达获得劳作成果,可是假如想要职工的更好的为企业服务,那么职工的归属感就十分重要,特别是关于作业方面的展开
其实真实衡量劳务派遣对企业的利与弊,是需求必定时刻的。因为劳务派遣公司需要承担必定的危险,一起也能给企业带来必定的收益,企业经过利益权衡,完结企业的利润z大化准则。
使用人力资源外包对于企业有什么帮助?
帮助提高企业HR的工作效率。
企业人力资源部分的工作是很繁重的,比如员工保险缴纳,报销等,还是员工招聘工作都是比较繁琐的,但是通过人力资源外包后,一方面可以解放HR,另一方面也可以让HR去做更重要的事,比如建立企业文化处理员工关系等,不用自己去跑腿了。
帮助企业降低人力成本。
可能你会认为这话听起来有点怪,因为企业使用人力资源外包是需要花钱的,为何是节省成本呢。我们从另一个方面讲,因为提高的HR的工作效率,让他可以从事更为重要的事,这就大大降低了公司整体成本,还有目前有不少的刚刚创立的企业,他们的经济并不宽裕,选择人力资源外包的话,节省人力成本是显而易见的。
帮助企业合理利用人力资源。
企业随着发展壮大,业务越来越多,企业很难做到什么事都要亲力亲为的,企业只需要专注业务的发展就满够了。其他保险缴纳,员工招聘,工资发放等这些事务性工作,全交给人力资源外包商来做,这样企业才可以集中精力做z有利于自己的事。
劳务派遣暂行规定其中用工单位劳务派遣用工比例不超过10%,被视为一条“红线”,新规定对“三性”岗位的明确界定以及对派遣员工数量的限制,毫无疑问这会缩减劳务派遣业务数量。
虽然这对人力资源业务的总量影响不大,但是对于规范发展和多种业务并存的人力资源服务企业来说,要积极提升管理水平,及时从向“人头”要效益转变为向管理要效益。
受此影响,劳务外包被视为新型形式下企业用工的一个方向,劳务外包助力企业灵活用工!