劳务外包是企业目前省时省心的一种人事管理方法,把人事管理的部分或全部工作外包给一个劳务外包公司来完成,比如像员工的工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以劳务外包,公司低层人员招聘需求z多,也z繁杂,这种业务可以外包,还有关于员工国家法定的福利,如保险住房等事务性的工作也可外包。
适合劳务外包的企业类型
1、派遣工比较超过10%的情况下;
2、有编制限制,超编的情况下;
3、需要抛开繁琐重复管理的时候。
劳务外包的流程介绍
(1)用工单位根据缺编人力统计劳务外包需求人数。
(2)统计劳务外包和保险费、住等,合计预算。
(3)网上了解劳务外包公司经营规模,确认合法资质,互相交换公司的基本情况。
(4)确定合作,签订《人事外包服务合同》:明确双方权利、义务,分清法律责任,依法签订《人事外包服务合同》。
(5)劳务外包公司实施服务,推荐人员面试,用工单位根据实际需求考虑是否任用。
(6)按合同执行其它约定事项。
现在社会发展得很快,对于一些新成立的小规模公司来说,要生存,就必须要把更多精力放在业务上,势必要少花钱多办事,通常就会选择把一些业务外包给第三方。这样,劳务派遣公司的作用也就凸显出来了。
企业选择劳务派遣服务,可以为企业带来更高的灵活性、可扩展性和企业盈利能力。那么,劳务派遣可为企业带来哪些具体的好处呢?
1、降低用工成本,提高投资回报率。在员工招聘方面就能很好地体现出来,企业招聘难,成本花出去了,但是效果不佳。选择劳务派遣后员工的招聘工作也是由外包公司负责的,招聘成本也节省了。
2、打造更好的人力资源管理体验。劳务派遣公司可围绕人力资源和合规业务提供个性化的服务和灵活的解决方案,企业可专注于其业务,无需在人力资源管理技术,问题和变动上操心。
3、帮助企业应对不断变化的法律法规。的劳务派遣公司可以帮助企业应对越来越频繁的法规变化,其中不少法律法规,要求企业立即合规,可以避免不必要的麻烦。
4、专注于发展业务。借力劳务派遣公司,企业将完善其内部的HR管理技能和资源,同时能专注于吸引、雇佣、留住z好的的人才,确保企业的管理层能专注于开发企业的业务。
在劳务派遣中存在着三种主体和三种关系。
三种主体是劳务派遣机构、用工单位和被派遣劳动者;三重关系是劳务派遣机构与被派遣劳动者的关系,劳务派遣机构与用工单位的关系和用工单位与被派遣劳动者的关系。
劳务派遣的本质特征—雇佣和使用相分离。劳务派遣机构作为被派遣劳动者的雇主,虽然是劳动合同的一方当事人,但他只是形式上的雇主,因为他并不为被派遣劳动者提供真实的工作岗位和劳动条件,也不是被派遣劳动者实际劳动给付的对象。劳动者实际劳动给付的对象是劳动关系当事人以外的第三人——接受单位。
在劳务派遣中,劳务派遣机构与被派遣劳动者依法订立劳动合同,建立劳动关系,即雇主是劳务派遣机构,雇员是将被派遣的劳动者。订立劳动合同之后,劳务派遣机构将被派遣劳动者派遣到用工单位,被派遣劳动者在接受单位的组织管理下从事劳动。
被派遣劳动者要为派遣单位的“客户”即接受单位工作,成为接受单位劳动组织的成员,服从接受单位的指挥命令,遵守接受单位的内部劳动规则并实际给付劳动。派遣机构:既然是劳动关系中的雇主有义务向受派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。
接受单位:作为实际得到劳动给付的一方行使和承担劳动者派遣协议中规定的权利和义务包括为劳动者提供实现劳动给付的工作岗位和其他劳动条件进行劳动组织监督管理劳动安全卫生教育等并承担向派遣机构支付派遣费用的义务。
劳务派遣关系与普通劳动关系相同。在劳务派遣关系中,涉及的单位包括两个,即雇主和雇主。其中,用人单位是与劳动者建立劳动关系的实际情况,用人单位也可以说是工人实际使用的劳动关系。