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劳务派遣过程中需要注意哪些问题？

企业在进行劳务派遣用工时，有必要对派遣进程有一个大概的了解，特别是关于企业的中心职能这方面，z好由企业本身把握。假如只是企业的非中心项目，可以恰当经过劳务派遣进行分配，这样也可以协助企业削减繁琐的作业，让企业愈加专心本身的展开战略。

企业在进行劳务派遣公司挑选的时候也要留意劳务派遣公司的正规性，现在我国从事劳务派遣的公司质量参差不齐，所以企业在这方面必定要慎重挑选，z好挑选那些对企业展开有利的劳务派遣公司合作，防止给企业带来不必要的费事。

因为企业运用的是劳务派遣战略，所以在劳作联络上，企业与劳作力并没有直接联络，可是中外企提醒咱们，关于职工的归属感企业必定要加以注重。尽管企业可以经过劳务派遣到达获得劳作成果，可是假如想要职工的更好的为企业服务，那么职工的归属感就十分重要，特别是关于作业方面的展开

其实真实衡量劳务派遣对企业的利与弊，是需求必定时刻的。因为劳务派遣公司需要承担必定的危险，一起也能给企业带来必定的收益，企业经过利益权衡，完结企业的利润z大化准则。

劳务外包是指企业将某个相对独立的劳务服务项目或工程项目外包给承包单位，由承包单位依据发包企业的要求，组织和直接管理劳务人员完成劳动服务或工程项目施工任务、且对项目成果和质量负责的承包形式。发包企业仅对承包单位的工作成果进行监督，依据项目外包合同向承包单位支付承包费用，不用直接管理劳务人员，也不直接向劳务人员支付任何费用。越来越多的企业和事业单位喜欢使用劳务外包员工，因为它有这几个优点：

1、用人方式灵活多样

对于企业来说劳务外包可以根据自己的需求签订长期短期合同，不想用了就“退回”给人力资源公司，注意这里是“退回”而不是“辞退”。

2.节省成本

劳务外包对于企业来说成为来说可以将人工成本变为生产成本，人力公司会开具6%的增值税的票进行抵扣。同时可以节约，辞退员工的赔偿成本等一些隐性成本。

什么是劳务外包？

当今经济社会，企业为了获取粳稻的利润，简便管理模式，用工形式也变得灵活多样。对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，就是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，由其自行安排人员，按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容，这种“用工形式”就叫做劳务外包。

劳务外包严格地讲，他不是用工形式，其在法律中的定义应该叫“承揽”，外包承揽是属法律定义的一种经营形式。