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人事外程中企业需要注意哪些细节？

简单来说就是，把一些无关重要的非事务外包出去比如你，员工招聘、保险办理这些事务，像一些事务，比如企业财务等一些业务还是自己来操作比较好

企业选择人事外包时需要支付一定的服务费用，人力资源外包的收费每个地区不一样，没有一个统一的标准，外包费用一般都会包含有招聘费、培训费、代缴保险手续费、人力资源管理费、后续管理服务费等等。

选择的人事外包项目内容不同，服务费也都不同，这个具体的费用需要和人力资源公司洽谈。所以要进行人事外包业务的企业就要注意了。

虽然说用工企业通过人事外包后，帮助企业省时省力，但是企业还是需要根据自己的实际情况分清主次，不能盲目将所有的人事外包出去，对于企业的职能，一定要由企业自己牢牢掌握，可以选择性的把公司一些非事务外包出去。

劳务派遣暂行规定其中用工单位劳务派遣用工比例不超过10%，被视为一条“红线”，新规定对“三性”岗位的明确界定以及对派遣员工数量的限制，毫无疑问这会缩减劳务派遣业务数量。

虽然这对人力资源业务的总量影响不大，但是对于规范发展和多种业务并存的人力资源服务企业来说，要积极提升管理水平，及时从向“人头”要效益转变为向管理要效益。

受此影响，劳务外包被视为新型形式下企业用工的一个方向，劳务外包助力企业灵活用工！

劳务外包为什么受欢迎？

劳务外包，指的是企业为了降低运营成本，提益，将人力资源事务中非的部分工作全部或部分委托给人力资源服务机构办理。

一般来说，人力资源外包包括人事服务外包、人力（劳务）外包和人力资源管理外包三种。人力资源外包是社会分工精细化的产物，其目的在于帮助企业从支撑性、辅助性的人力资源工作中解脱出来，把更多的精力集中在企业主营的业务与优势上。

“劳务派遣转外包、开发新业务等并没有预想的简单。”人力资源企业负责人表示，劳务外包对人力资源服务的要求更高，“以前做派遣，只需根据用工企业的要求输送派遣工，并按时做好工资发放、保险缴纳等事务性工作就行了。

改成外包，意味着同时兼任生产经理、品质经理的职责，对公司的考核也变成了产品合格率、客户满意度等业务指标，完成不好就要被扣款，不抓好业务质量，不仅赚不到钱，还可能亏本”。