天津恒通企业管理服务有限公司

保安服务公司如何做好的工作制度一是健全考核奖惩制度，实行治安保卫包保责任制，建立健全一套包括检查、监督、考核在内的针对保安服务公司保安的队伍的规章制度。针对社区规模、治安状况、人口因素等综台条件，以立足社区为依托，以治安防范、控制发案、群众满意率为环节，细化工作标准。二、保安公司设立机动小分队，加强对突发事件的处置能力，挑选年青、身体好、综合素质高的保安人员，通过严格的岗前培训，配齐必要的装备，组建机动小分队。设立快速反应机动分队，有效提高应急处置能力。三、健全考核和奖惩制度，推行治安防范包保责任制；规范队伍管理，提高保安人员素质；统一保安人员管理；对保安人员的出勤、考核要相对统一(各分局应制定科学可行的管理方案，实行统一管理)。

在进行保安培训时应该注意什么? 1.要注意培训对象的分类，不同岗位的保安需要不同的培训，因为在长期的培训工作中，你会发现保安的基础是不均衡的，这种情况就会发生。很多保安公司的保安人员都是为了培训而培训，所以整体的培训不会产生相应的效果。因此，安全培训需要研究保安人员的学习动机，找到正确的供给和培训方法，从而通过有效的激励来激励他们。 2.要根据受训者的需要，提高培训效果。在培训过程中,讲座可以安排来提高工作能力和水平,以及所有中队领导和团队领导可以批量训练根据实际需要的安全团队领导选择的内容培训,提高他们的技能可以提高团队的整体素质,以及在未来的产业竞争强度的安全服务公司。 3.要对培训内容进行分类。不同岗位的保安需要有不同的侧重点。在安全培训过程中，教学和培训分为理论学习和技能学习两部分。传统的培训将全部在内容上。以上安排很笼统，教学内容也比较单一;事实上，这种情况是非常糟糕的。

在当今的行业中，保安服务公司在招聘时需要做好需求分析。许多公司在招聘时没有制定一个非常完整的人力资源计划。在招聘过程中，以下部门通常会主动汇报招聘情况。没有长期计划，招聘质量也得不到保证。因此，每个人都应该在公司发展战略下对公司现有的人员进行分析，对需要部署的人员进行统计和预测。

保安服务公司还需要制定一份非常完整的岗位说明书，以证明公司为什么要设立这个职位，以及该职位的职责、权限、资格要求。这些条件可以有效地提高公司招聘的效率。否则会直接影响招聘的整体效果，所以选择合适的招聘渠道也是非常重要的。