天津恒通企业管理服务有限公司

保安服务公司如何做好的工作制度一是健全考核奖惩制度，实行治安保卫包保责任制，建立健全一套包括检查、监督、考核在内的针对保安服务公司保安的队伍的规章制度。针对社区规模、治安状况、人口因素等综台条件，以立足社区为依托，以治安防范、控制发案、群众满意率为环节，细化工作标准。二、保安公司设立机动小分队，加强对突发事件的处置能力，挑选年青、身体好、综合素质高的保安人员，通过严格的岗前培训，配齐必要的装备，组建机动小分队。设立快速反应机动分队，有效提高应急处置能力。三、健全考核和奖惩制度，推行治安防范包保责任制；规范队伍管理，提高保安人员素质；统一保安人员管理；对保安人员的出勤、考核要相对统一(各分局应制定科学可行的管理方案，实行统一管理)。

一是以省为单位，影响相应的资信度的使用。在保安公司等级评定方案中有明确规定，企业资质等级可以在本省范围内运用于企业定位品牌包装、招，市场推广及其他依法经营的活动中，这就出现了企业跨区经营是否需要在服务地辖区重新申请资质评定问题。这样产生的不足之处就是增加了企业的负担，花费了企业的精力。

二是保安服务公司等级评定所涵盖的三个等级由同一级部门进行（省级进行），不利于企业循序渐进、逐级提升。三级同时评定还可能出现一些弊端。

保安公司资质评定工作是功在当代、利在千秋的大事、好事、实事。各级行政主管部门和相应协会应通力协作、共同探讨出适应中国保安特色的等级评定标准，既不能搞形式主义走过场、又不能过于繁杂，失去应有的意义。

一是一盘棋的规划保安资质评定工作，把评定标准细化讨论，试行后以行业标准进行颁布，作为指导保安服务行业的纲领性文件，推进我国保安正规化、规范化建设。

二是进一步明确评定主体，分等分级实施相应的资质评定。比如一级由保安行政主管部门及中保协会进行；二级由省级保安行政主管部门和省保安协会评定；三级由地级保安行政主管部门及市保安协会评定；各司其职、各行其能。