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保安公司怎么样做好社区保卫工作？ 1、保安工作统一管理 上岗执勤的起始时间要统一(包括在岗时间)，人员在岗应实行两班制，提高有效工作质量。对保安的考勤、考核要相对统一(包括督查)，制定出科学可行的管理方案，实施统一管理。 2、加大投入，稳定保安的队伍 运用市场化经济手段做好保安工作，有利于保安的队伍的稳定壮大，责、权、利三者互相制约，互相激励，从稳定队伍入手，适当提高保安的队员的待遇，激发他们在工作中踊跃性和创造性是非常必要的。因此，应增加投入，目前每个社区已安排4名保安的队员夜间巡逻执勤。 3、建立机动小分队，提高应急事件的处置能力 保安公司精选年轻轻、身体好、综合素质较高的保安人员，通过严格的岗前培训，适当配备必要装备，成立机动小分队，建立快速反应的机动力量，有效提高应急事件的处置能力。

保安公司怎么样做好社区保卫工作？ 1、健全考核奖惩制度，推行治安防范承包责任 建立健全包括检查、监督、考核等内容的针对保安的队伍的一套规章制度。根据社区规模、治安状况、人口因素等综合条件，要点盯住立足社区，治安防范、控制发案、群众满意率等环节，细化工作标准，确保各项工作措施的落实； 2、规范队伍管理，提高保安的队伍素质 保安公司做好保安的管理和培训工作，是提高保安的队伍素质和战斗力的重要保证。首先社区保安人员落实到位。按照要求每个社区配齐4名保安的队员，村保安人员也要根据实际情况落实到位。

一是以省为单位，影响相应的资信度的使用。在保安公司等级评定方案中有明确规定，企业资质等级可以在本省范围内运用于企业定位品牌包装、招，市场推广及其他依法经营的活动中，这就出现了企业跨区经营是否需要在服务地辖区重新申请资质评定问题。这样产生的不足之处就是增加了企业的负担，花费了企业的精力。

二是保安服务公司等级评定所涵盖的三个等级由同一级部门进行（省级进行），不利于企业循序渐进、逐级提升。三级同时评定还可能出现一些弊端。