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如何选靠谱的劳务派遣公司

与劳务派遣公司合作，在选择上是非常关键的，毕竟这么多的劳务派遣公司，不可能每家做的业务都是一样的，总会有一些细微之处的差别，所以企业一定要谨慎选择。

企业应当选择有稳定服务队伍的劳务派遣公司。一个劳务派遣平台的竞争优势就是有经验和知识的猎手们。但是这个行业也有个明显的缺点就是入门槛相对较低，人员流失很高，人才流失高的劳务派遣公司的服务质量一般无法保障。所以，选择劳务派遣公司的时候，这点一定要注意

企业应该选择经营多年人力资源管理经验的劳务派遣公司合作。劳务派遣公司经营得越久，就能接触到不同的服务企业，这类公司更熟悉企业人力资源的管理和运作，积累了许多成功或失败的企业人力资源管理案例，这有助于企业快速查明管理脉搏，更快地进入标准化管理运营。在处理各种异常问题也可以更快地响应和解决。

企业应当选择与正规有资质规模在的劳务派遣公司合作。由于不同行业和规模的企业所需的服务有很大差异，因此劳务派遣公司具有类似行业和规模的劳务派遣业务经验也是非常重要的。

是什么原因让企业选择的劳务外包

首先，我们都应该有这样一个概念，企业选择劳务外包服务并不单单只是为了解决用工问题，更多的是以盈利为目的的，所以劳务外包对于企业z主要的影响就是成本问题，很多大企业为了能够留住自己的员工，会在公司内部组织很多活动，部门旅游之类的，这一切都会让公司的成本大大增加。所以对于很多不怎么重要的岗位，大企业都会倾向于招聘外包人员的方式来解决。

节省了招聘成本，自己公司的HR不用花费大量的时间去筛选求职人员，而且在技术方面也有外包公司的人做了初步审核。

节省了用人成本，一般外包人员的福利、待遇会远远低于甲方正式员工，目前社会上的外包公司给员工交的五险一金也是按照当地z低标准来的，这样一来甲方公司同样招聘一个普通岗位上的员工，使用外包人员的成本就大大减小了。

在这个时候如果遇到公司人手不足的情况下为了这些项目区额外招人是不划算的，所以很多企业就会将这些边缘项目外包出去，由的劳务外包公司来负责开发，z大限度地保证了公司利益的z大化。

秀英“十条措施”是全力推进复工复产和有条不紊恢复正常经济社会秩序的有力手段。重点包括：一是在三港一站设立返琼务工人员咨询服务台并提供咨询、招聘、登记等服务；二是设立项目复工复产服务热线；三是成立服务专员队伍对接服务和协调解决复工企业的困难；四是各镇街为解决务工人员租房困难问题；五是搭建用工联盟平台，掌握复工企业用工需求，摸清技术工种人员缺口，有针对性进行劳务输出；六是按标准对劳务公司与返工工人分别给予资金奖励；七是指导复工企业做好返岛工人隔离观察和健康管理；八是开展现场办公，在确保防控安全的前提下进行容缺审批，推动尽早复工、安全复工；九是支持鼓励街面经济加快恢复，各镇街对民生所需的小杂店、小超市、小餐饮、理发店、洗衣店、五金店、煤气配送小店等七类店铺开业的名给予一定资金奖励；十是对复工企业的环保、施工许可、渣土运输、超时施工等提供保障服务。