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劳务外包有效解决招工难的问题！

对外包企业进行产品质量考核，意味着生产企业可以集中精力抓好主业。

目前，很多企业都在尝试采用这种用工模式。

采用劳务外包的形式，与人力资源签订外包协议、场地设备租赁等协议。由外包公司派工人来进行生产并进行现场管理，“劳务外包为公司吸收好的人才、优化人才结构、提高员工管理效能等方面起到了巨大作用。同时，为员工创造更多的就业机会，充分实现个人自主择业”。

对于一些淡旺季明显的企业来说，劳务外包为企业解决了用工不平衡的问题。因为季节性的原因，很多季节性的公司一般到8月底就要，导致工厂招工难度增加。

采用劳务外包后，这些员工再也不用担心后找不到工作了。在仁蓝这样的综合型、顾问型、全程式劳务外包公司，就成为了企业、员工之间的桥梁与纽带，并成为企业与员工的双重保姆。

对于企业来说，把非的、事务型、重复型的业务外包，不仅可以降低用人总成本、提高利润，还可以让企业更专注于研发设计、品牌营销，提高企业竞争力，就像苹果公司，只专注微笑型曲线的两端，中间的加工、生产流程全部外包。

劳务派遣是企业规避用工风险的一种重要手段，既然是规避用工风险，那么反过来看其实就是风险嫁接给了派遣公司以及派遣员工，所以派遣员工的风险上和合同工是有一定区别的，而工资待遇的差别则根据企业的不同会有所不同，甚至不一定会有差别都有可能，整体的观点原因如下。

劳务派遣签订的劳动合同别不是和用人方企业签订的，其劳动合同上是和某某劳务派遣公司签订的（其名称一般为劳务派遣、人力资源服务等），而用工单位又和派遣公司签订了劳务派遣的协议，相当于用工单位从派遣单位购买劳动力，派遣公司把签订下来的派遣工派驻过去工作。

对于用工单位较大的好处是，当公司这类岗位（一般是较低附加值的，如蓝领、辅助工、保洁保安等）不需要、或者淡季需求量少的时候，可以与派遣单位要求暂停或停止劳务派遣，从而减少用工成本且没有风险。

在劳务派遣相关法规及出现这个概念之初，主要就是为了解决企业周期性低附加值岗位的需求波动，盘活社会零散劳动力资源，但是现在越用越烂，变成了企业用工的法外之地了，所以现在管理越来越规范了，派遣类员工也必须购买规定的保险、企业用劳务派遣不能超过企业人数的10%等等。

因为本身是和派遣签订的派遣协议，根据需要可以随时停止派遣用工的需求，所以这就成为很多企业派遣用工的可以“任意”操作的法律真空区域，比如当对某个派遣员工不满意的时候，可以非常小风险的直接退回派遣。这对用工企业而言性质与辞退没有差别，却不用面临辞退的赔偿风险，要知道辞退正式的合同员工很大概率是要赔偿的。这就是很大的风险。

当然，从派遣本身的合同来讲，理论上派遣工的风险是较低的，因为退回派遣后，一开始你只是被退回派遣公司，派遣公司和你之前还有劳动合同，是需要继续给你安排其他派遣的，没有安排工资也需要照发，差的情形派遣公司和派遣工解除合同，那么也需要面临赔偿。