通过使用劳务外包企业可以把放到业务拓展上面,增强企业的市场竞争力,因为疫情的影响现在许多企业会选择使用劳务外包,但是不知道在进行外包的过程中有什么问题是需要注意的,下面就让小编来给各位详细的说一说企业在使用劳务外包时需要注意什么问题?
企业在决定好需要外包的事务后,就可以选择合作的劳务外包公司了。企业一般首先考虑的肯定是服务价格的情况,然后是服务机构的信誉和质量,它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。一般企业选择劳务外包公司都是选择和自己的企业规模相似的劳务外包公司合作。
企业可以进行外包的劳务都是一些非业务,例如:岗位需求分析、人才招聘、人才培训、薪酬福利等的内容完全可以外包出去。如果涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业竞争力的事务,也即战略性工作,就不能轻易外包出去了。
企业使用劳务外包是不能将所有事务都外包出去的,尤其是在劳务外程中,高层必须介入,并保持及时的沟通。同时,高层要充分征求员工的意见,并做好辅助工作,和员工进行合理的沟通,取得他们的信任,让他们了解其在外包中所扮演的角色。
企业将部分功能外包后,企业将不需要再做一些繁琐的事务性工作了,因为这些工作是由劳务外包公司完成的,而企业的人力资源部门将更多地从事战略性人力资源工作,人力资源部也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变。
选择人力资源外包的好处
首先,提高人力资源管理的效率。
现代企业管理主要是由于招聘困难。进入岗位后,人员能否长期稳定是另一个问题。一些企业某些职能部门的部分员工始终保持一定程度的流动性。人员频繁进出,然后签订和取消劳动合同、就业登记和社会保障登记、社会保障卡申请、储存和一系列业务,需要与部门合作,有一定的程序。外包公司则可以迅速、轻松地处理这些问题。因此,外包对提高管理效率有很大的好处。
第二,避免就业风险。
目前,国家越来越重视对职工合法权益的保护,制定了一系列政策来保护职工的社会保障权利,但也经常被一些员工利用。许多企业没有时间与员工签订合同,被即将离职的员工恶意举报,员工的社会保障金额翻了一番,也会给许多企业管理者带来问题。或者部门不知道情况,企业反复处理仲裁案件,不仅浪费人力和财力,还损害了企业形象。
简单而言,劳务外包属于“人力资源服务外包”范畴,而业务外包属于“生产经营服务外包”,因此两者在甲乙双方承担经营责任范围以及内容方面均有显著不同。
劳务外包需要承包方对分包业务的运营承但全部责任,并且拥有全部管理和决策权限,发包单位需要让渡利润和控制权;而劳务外包则仅对承包任务所需要的劳务人员的组织和管理负责,发包单位对发包任务的生产运营依然把握全部管理和决策权限。