天津恒通企业管理服务有限公司

员工招募、入职体检

根据客户公司需要由我们招募派遣员工或客户自行招募合适的派遣员工，常年为客户企业提供劳动人事、社会保障各项政策咨询，解答和协调处理客户提出的各种问题，及时传达新政策法规和动态信息。并组织面试通过员工到市甲等医院办理入职体检。

用工登记、保险缴纳

根据国家规定，为员工缴纳保险及，并为派遣员工办理招工录用和退工手续；

工资发放、申报

根据客户工资制度和按月提供的工资支付清单，负责承办容员工的工资发放，并代扣代缴员工个人所得税和其他应向国家统筹缴纳的款项。并负责向申报派遣员工的认定、理赔事宜。

政策咨询、争议处理

为客户提供风险防范，提前预防各种劳动争议风险的出现，当出现劳动争议的时候，为客户解决各种问题。劳动法咨询及为企业提供突发事件的处理建议。向企业提供的劳动法咨询业务并协作企业处理突发事件。

正是因为很多人不知道，所以懂的人才要多出来说一说。说的目的，主要是让那些不懂的人别陷进去了。

我们先不谈工资待遇，今天不从待遇方面去揭露他的罪恶，今天从员工工作环境，员工培养模式方面来揭露。

就说劳务派遣被如此广泛的滥用，各行各业（主营业务）都有，那么在这种情况下，劳务派遣公司根本不具备对各行各业的主营业务员工［岗前培训］的能力。

而派遣工到了各个单位里面，也有岗前培训，大都是以传统的“传帮带”模式，由各行各业的老员工把一些基本的工作要求告知派遣工。当然也有一些走过场式的所谓岗前培训，内容无非就是职业道德和礼仪知识，可是要知道，这些派遣工到了真正的岗位上的时候，接触的那就是实打实铁打铁的主营业务了。主营业务跟职业道德还有礼仪并没有太大关系。

我们知道，学主营业务是需要脑力和体力齐头并进的，需要深下苦功，需要有很多的机会去磨练。传帮带式的培训方式，有时候会发展成［学徒式］的培训方式，这对于员工的成长是极为不利的，尤其是学徒式的培训方式，使得员工的成才期（孵化期）扩大至正常的三倍以上，甚至孵化失败，极其容易滋生员工的阴暗面。

有的单位甚至存在，做得的派遣工，被打压，被排挤的情况。因为都是领一样的工资，那些做的不好的，就看不顺眼做得好的。有的老派遣工因为资历大，认识一些领导，就把自己很多的亲戚，包括子女，都带到单位来工作。这就造成很多工作无法正常的分配到相应岗位的头上。遗漏部分，要由那些做得的派遣工来背锅。