劳务派遣这一用工形式自诞生以来,劳务派遣单位和用工单位一直通过订立劳务派遣协议明确双方的权利义务关系,但是,多数劳务派遣协议的内容都不规范,往往只约定派遣人数、派遣期限和费用,对于被派遣劳动者的权益则涉及不多,因而,劳务派遣协议一般被看作是劳务派遣单位和用工单位的事,与被派遣劳动者没有多大关系。更多的情况下,许多条款的约定往往是劳务派遣单位和用工单位的暗箱操作,被派遣劳动者根本不知道劳务派遣协议的内容,也不知双方所约定的被派遣劳动者的工资水平。《劳动合同法》的这一规定规范了劳务派遣协议的内容,对规范劳务派遣用工形式将发挥积极的作用。
主要管控措施:。制定不同的验收方式。一般而言,根据承包方业务外包成果交付方式的特点。可以对终产品或服务进行一次性验收,也可以在整个外程中分阶段验收。第二,根据业务外包合同的约定,结合在日常绩效评价基础上对外包业务质量是否达到预期目标的基本评价,确定验收标准。第三,组织有关职能部门、财会部门、质量控制部门的相关人员,严格按照验收标准对承包方交付的产品或服务进行审查和测试,确保产品或服务符合需求,并出具验收证明。
如今企业用工,无论是人工本钱还是用工本钱都有进步,而企业的利润就将会越来越少。企业要想开展起来,就必需努力降低本钱,进步效率,这样才干取得更大的收入。一些企业为了顺应千变万化的市场,许多企业在人员配置上都采用灵敏多样的用工方式。像劳务派遣、人力资源外包、暂时工外包这些用工方式就比拟受用工企业的欢送。
一些有严重的时节性用工的企业,运用暂时工外包就是一种不错的用工方式,一旦企业的定单增加或产品转型,就能够向外雇佣一些暂时工以增加内需,不至于闲暇是又糜费了员工,一箭双雕,因法定工作时间减少,这样能够节约本钱。