天津恒通企业管理服务有限公司

根据以上发展劳务派遣业的基本思路和战略步骤，提出以下政策建议：

1．有针对性地鼓励发展一批劳务派遣企业劳务派遣合同公司

2．有的放矢地扶持一批公益性劳务派遣组织在企业劳动力调整时期，要根据具体情况，对于确实有市场的地区，可以将发展公益性的劳务派遣组织作为促进下岗职工出中心再就业、吸纳破产关闭企业职工、以及失业人员就业的有效途径，享受相应的优惠政策。

3．实行劳务派遣许可审批制度

——鉴于劳务派遣业涉及到从业人员的劳动权益，开办劳务派遣必须经劳动保障部门审批，在工商部门登记备案，并实行年审制度。

——各地应根据当地情况，在坚持适度竞争的原则下，通过实行行政许可和控制进入门槛，合理控制劳务派遣机构的数量。

——对不同经营对象、经营领域的劳务派遣公司设置不同的注册资金等要求。

——除非特批，否则，必须坚持分业经营，劳务派遣机构不得同时经营劳务承包、劳务中介和劳务代理。

01 新劳务：资源重构，旧瓶装新

拿前不久刚上市的BOSS直聘来说，在全国综合型网络招聘平台（智联、51和58）与区域型招聘平台（东莞卓博、安徽新安、重庆汇博等）夹缝里杀出的一匹黑马。如果Boss走老路，依然以传统的信息媒介“简历”作为传播介质，引流&变现，一定无法突围拥有巨大存量资源的三座大山。你永远不可能开发一款完全copy微信的社交工具，去打败现在的微信。

而负责的［各行各业的老员工］，有正式工，也有派遣工，但素质参差不齐，鱼龙混杂，很容易就把新入职的派遣工带偏了，带坏了，带歪了。导致他们（新人）的业务能力长时间都发育不起来，因为主营业务不硬，就得什么［脏活累活］都要接，有受不完的累。

很多派遣工都熬不过新人的这一段苦日子，都在自己的主营业务还没有学起来，立起来，熟练起来的时候就辞职了。

这也是［天骥劳务］培训模式的一个致命缺点，这种培训模式，本来就会占用培训者的工作时间，再加上有的人不是特别瞧得起派遣工，自然不会把很多必要的知识传授给他们，甚至只教会你干脏活、苦活，累活，其他的一概不教。