选择人力资源外包的好处
首先,提高人力资源管理的效率。
现代企业管理主要是由于招聘困难。进入岗位后,人员能否长期稳定是另一个问题。一些企业某些职能部门的部分员工始终保持一定程度的流动性。人员频繁进出,然后签订和取消劳动合同、就业登记和社会保障登记、社会保障卡申请、储存和一系列业务,需要与部门合作,有一定的程序。外包公司则可以迅速、轻松地处理这些问题。因此,外包对提高管理效率有很大的好处。
第二,避免就业风险。
目前,国家越来越重视对职工合法权益的保护,制定了一系列政策来保护职工的社会保障权利,但也经常被一些员工利用。许多企业没有时间与员工签订合同,被即将离职的员工恶意举报,员工的社会保障金额翻了一番,也会给许多企业管理者带来问题。或者部门不知道情况,企业反复处理仲裁案件,不仅浪费人力和财力,还损害了企业形象。
劳务外包有效解决招工难的问题!
对外包企业进行产品质量考核,意味着生产企业可以集中精力抓好主业。
目前,很多企业都在尝试采用这种用工模式。
采用劳务外包的形式,与人力资源签订外包协议、场地设备租赁等协议。由外包公司派工人来进行生产并进行现场管理,“劳务外包为公司吸收好的人才、优化人才结构、提高员工管理效能等方面起到了巨大作用。同时,为员工创造更多的就业机会,充分实现个人自主择业”。
对于一些淡旺季明显的企业来说,劳务外包为企业解决了用工不平衡的问题。因为季节性的原因,很多季节性的公司一般到8月底就要,导致工厂招工难度增加。
采用劳务外包后,这些员工再也不用担心后找不到工作了。在仁蓝这样的综合型、顾问型、全程式劳务外包公司,就成为了企业、员工之间的桥梁与纽带,并成为企业与员工的双重保姆。
对于企业来说,把非的、事务型、重复型的业务外包,不仅可以降低用人总成本、提高利润,还可以让企业更专注于研发设计、品牌营销,提高企业竞争力,就像苹果公司,只专注微笑型曲线的两端,中间的加工、生产流程全部外包。
秀英“十条措施”是全力推进复工复产和有条不紊恢复正常经济社会秩序的有力手段。重点包括:一是在三港一站设立返琼务工人员咨询服务台并提供咨询、招聘、登记等服务;二是设立项目复工复产服务热线;三是成立服务专员队伍对接服务和协调解决复工企业的困难;四是各镇街为解决务工人员租房困难问题;五是搭建用工联盟平台,掌握复工企业用工需求,摸清技术工种人员缺口,有针对性进行劳务输出;六是按标准对劳务公司与返工工人分别给予资金奖励;七是指导复工企业做好返岛工人隔离观察和健康管理;八是开展现场办公,在确保防控安全的前提下进行容缺审批,推动尽早复工、安全复工;九是支持鼓励街面经济加快恢复,各镇街对民生所需的小杂店、小超市、小餐饮、理发店、洗衣店、五金店、煤气配送小店等七类店铺开业的名给予一定资金奖励;十是对复工企业的环保、施工许可、渣土运输、超时施工等提供保障服务。