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是什么原因让企业选择的劳务外包

首先，我们都应该有这样一个概念，企业选择劳务外包服务并不单单只是为了解决用工问题，更多的是以盈利为目的的，所以劳务外包对于企业z主要的影响就是成本问题，很多大企业为了能够留住自己的员工，会在公司内部组织很多活动，部门旅游之类的，这一切都会让公司的成本大大增加。所以对于很多不怎么重要的岗位，大企业都会倾向于招聘外包人员的方式来解决。

节省了招聘成本，自己公司的HR不用花费大量的时间去筛选求职人员，而且在技术方面也有外包公司的人做了初步审核。

节省了用人成本，一般外包人员的福利、待遇会远远低于甲方正式员工，目前社会上的外包公司给员工交的五险一金也是按照当地z低标准来的，这样一来甲方公司同样招聘一个普通岗位上的员工，使用外包人员的成本就大大减小了。

在这个时候如果遇到公司人手不足的情况下为了这些项目区额外招人是不划算的，所以很多企业就会将这些边缘项目外包出去，由的劳务外包公司来负责开发，z大限度地保证了公司利益的z大化。

通过使用劳务外包企业可以把放到业务拓展上面，增强企业的市场竞争力，因为疫情的影响现在许多企业会选择使用劳务外包，但是不知道在进行外包的过程中有什么问题是需要注意的，下面就让小编来给各位详细的说一说企业在使用劳务外包时需要注意什么问题？

企业在决定好需要外包的事务后，就可以选择合作的劳务外包公司了。企业一般首先考虑的肯定是服务价格的情况，然后是服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。一般企业选择劳务外包公司都是选择和自己的企业规模相似的劳务外包公司合作。

企业可以进行外包的劳务都是一些非业务，例如：岗位需求分析、人才招聘、人才培训、薪酬福利等的内容完全可以外包出去。如果涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业竞争力的事务，也即战略性工作，就不能轻易外包出去了。

企业使用劳务外包是不能将所有事务都外包出去的，尤其是在劳务外程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。

企业将部分功能外包后，企业将不需要再做一些繁琐的事务性工作了，因为这些工作是由劳务外包公司完成的，而企业的人力资源部门将更多地从事战略性人力资源工作，人力资源部也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变。

在选择好合适的劳务公司之后，就是需要与外包公司签署合同，在双方签订合同时，也是有几点需要注意的：

1、承包单位应具备相应的劳务承包资质、用工资质及安全生产条件。

2、劳务外包法律关系受《合同法》相关法律法规调整，一般以双方约定为准。

3、承包单位应当是具有相应劳务承包资质的法人单位，否则可能导致劳务外包合同无效，并被机关认定企业与工人之间具有事实劳动关系;如企业明知承包单位不具备承包资质或安全生产条件，则一旦发生安全事故，需对工人产生的人身损害赔偿承担连带责任。