天津恒通企业管理服务有限公司

企业在与劳务公司签订劳务派遣合同时需要注意以下六个方面内容：

首先，合同必须明确规定劳务公司与被派遣的雇员签订劳动合同的义务，以防止派遣公司签署或近签订劳动合同。如果劳工公司没有与劳工雇员签订劳动合同，如果该雇员被派遣，那会发生什么？企业还必须承担连带责任。

其次，劳务派遣合同明确规定，派遣公司有法定义务为被派遣的雇员支付社会保险，并承担不依法支付的法律责任，以防止派遣公司支付或不支付社会保险金。安全；如果劳动服务公司未能支付社会保障，则员工正在工作。如果公司遭受与工作有关的伤害，后果将非常严重。

第三，劳动企业应当在劳动合同中明确规定公司工资的发放日期，并规定，未经雇主同意，调度公司不得以任何名义直接扣除职工的工资。如果调度公司拖欠工资，员工将很难安心。诸如工作等员工的离职率很高。

由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指终用户)往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。

企业根据自身在生产过程的实际情况，把非的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的化。

主要管控措施：。制定业务外包实施的管控措施，按照业务外包制度、工作流程和相关要求。包括落实与承包方之间的资产管理、信息资料管理、人力资源管理、安全保密管理等机制，确保承包方在履行外包业务合同时有章可循。第二，做好与承包方的对接工作，通过培训等方式确保承包方充分了解企业的工作流程和质量要求，从价值链的起点开始控制业务质量。第三，与承包方建立并保持畅通的沟通协调机制，以便及时发现并有效解决业务外程存在问题。第四，梳理有关工作流程，明确每个环节上的岗位职责分工、运营模式、管理机制、质量水平等方面的要求。