时刻关注上游
我们需要搭上一艘开足马力的大船。
那问题来了,大船在哪里?碰运气么?
这就需要你持续的关注上业的动态讯息。
你连你客户近的动态讯息都不知道,要怎样选择?谁接了新的订单?哪款产品大卖或即将大卖?
那大卖就会有订单啊,有订单就需要人来做啊。
那我就要给这个劳务研究所拉票了,提供行业相关讯息给大家,省去了大量时间和精力。
离得近的,苹果发布会明显的有转型软体服务的意思(其实苹果的软体服务营收已经很高了)
而逐渐的淡出失去优势硬件市场。
明智的选择。
而就在此时,华为正在式的崛起,P30也在近期横空出世。
很明显的,在面板和代工企业受到苹果砍单影响后,大家都想拿到华为的订单。
那么试想,那么这时候做做华为供应商的人力生意,是不是搭上了大船呢?
明确企业有权督促承包方改进服务流程和方法,合同的权利和义务方面。承包方有责任按照合同协议规定的方式和频率,将外包实施的进度和现状告知企业,并对存在问题进行有效沟通。第四,合同的服务和质量标准方面,应当规定承包方的服务水平要求以及如果未能满足标准应实施的补救措施。第五,合同的保密事项方面,应具体约定对于涉及本企业的业务和事项,承包方有责任履行保密义务。第六,费用结算标准方面,综合考虑内外部因素,合理确定外包价格,严格控制业务外包成本。第七,违约责任方面,制定既具原则性又体现一定灵活性的合同条款,以适应环境、技术和企业自身业务的变化。
分析需要外包出去的工作:
比如有些制造型企业的生产工招聘问题特别突出,还有些企业的劳工问题发生量较大,需要人事外包机构提供的劳动风险法律咨询服务、劳动争议代理服务。
分析企业内部管理人员的配置与能力状况:
比如人力资源部门的员工与工作是否成正比,比如有的企业周期性人员入离职较多,相关入离职手续繁杂,日常的考勤、保险与合同档案管理等也耗费不少人力去处理,企业就可以考虑把这部分的人事外包。只有把人力资源部门的工作外包出去,他们才会有更多的时间,专注业务的发展。