劳务派遣应当在什么工作岗位上实施
实践中很多用工单位为降低用工成本,在一些长年稳定需求的工作岗位,也大量使用劳务派遣工,还有一些用人单位实施“逆向派遣”,与本单位部分或大部分劳动者解除劳动合同后,让这些解除劳动合同的劳动者再与本单位的某一劳务派遣机构重新订立劳动合同,然后由该派遣机构将这些劳动者再派回本单位继续工作,使劳务派遣范围不断扩大,派遣劳动者人数也不断增加。
以“线”连接“面”,蓝领派遣业务中关键的角色人力乙方,需要提升产能,降低损耗,配合行业整体的阶段跨越。
简单概述,代表“点”的蓝领个体发生了变化,影响了“线”(业务场景)的组成,从而带动“人力中介”作为面的产能效率变革,体现在人力中介服务数字化上。
02 劳务电商化:重视私域运营与促活转化
劳务公司从以前的纯线下门店招聘,要转入线上招聘时代,招聘渠道的转化由私域流量池来承载,引流的渠道会呈现多元化,包含公共流量池(58/BOSS)、线下门店/工头、短视频矩阵(快手/抖音/视频号)等。
正是因为很多人不知道,所以懂的人才要多出来说一说。说的目的,主要是让那些不懂的人别陷进去了。
我们先不谈工资待遇,今天不从待遇方面去揭露他的罪恶,今天从员工工作环境,员工培养模式方面来揭露。
就说劳务派遣被如此广泛的滥用,各行各业(主营业务)都有,那么在这种情况下,劳务派遣公司根本不具备对各行各业的主营业务员工[岗前培训]的能力。
而派遣工到了各个单位里面,也有岗前培训,大都是以传统的“传帮带”模式,由各行各业的老员工把一些基本的工作要求告知派遣工。当然也有一些走过场式的所谓岗前培训,内容无非就是职业道德和礼仪知识,可是要知道,这些派遣工到了真正的岗位上的时候,接触的那就是实打实铁打铁的主营业务了。主营业务跟职业道德还有礼仪并没有太大关系。