因为不管在哪个行业,不管你做出什么样的选择,你都不可能躺着赚钱。都要付出努力。
但是正确的选择可以帮助你放大、增益你的努力。
14年很多人还没有入行,但是老朋友一定知道,iphone6大卖,市场接近。
大量的订单砸给了鸿海()以及和硕(昌硕)。
随之而来的人力需求考验着每一家人力供应商。
如果那时候你是一家正在成长的派遣公司,你有胆量,你敢拼命,选择做这两家生意,现在一定是做大做强飞黄腾达了。
早年有一个兄弟在一家陆资企业任职HR经理,做连接器的。
有一天这位兄弟想要介绍给我一家公司来给我们。
这是他手下的一家人力供应商,很不错,而公司订单持续下滑,生存可以,赚钱没戏。
就算你再努力,你的客户,你的衣食父母没有活给你要怎么样呢?
纵使有天大的本事也无处施展。
出现下列情形之一的,劳务派遣公司与被退回员工的劳动关系可依法解除:
1、双方协商一致解除劳动关系或被派遣员工提前30日以书面形式通知劳务派遣公司的,可以解除劳动关系(类似于普通用工模式中的员工主动要求辞职)。
2、被派遣员工以劳务派遣公司存在《劳动合同法》第三十八条所述情形之一为由主张解除劳动关系的,例如劳务派遣公司未依法提供劳动保护措施的。
3、被派遣员工因符合《劳务派遣暂行条例》第十二条的规定(条文见上文)被实际用工单位退回后,劳务派遣公司重新派遣时维持或者提高劳动合同约定条件,被派遣员工不同意的。
4、劳务派遣公司被依法宣告破产、被吊销营业执照、被责令关闭、撤销,决定提前解散或者经营期限届满不再继续经营的。
一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求,也繁杂,这种业务可以外包;国家法定的福利,如、失业保险、保险、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的工作不能也很难