供应信息
产品品牌：博高
供货总量：不限
价格说明：议定
包装说明：不限
物流说明：货运及物流
交货说明：按订单
有效期至：长期有效
天津劳务派遣,天津保安保洁,天津劳务外包
劳务派遣公司的服务原则
1、雇员租赁
劳动派遣的实质是员工租赁，而委托代理是指劳务输出中的“委托方、派出方”，不适用对业务活动的法律关系和业务特点。劳动合同、租赁一词可以概括劳务派遣的所有特点及来解释复杂的三方关系。
劳务外包是以生产承包为特征，不适合签订劳务派遣合同，因为没有租赁管理不存在劳务输出关系。
2、同工同酬
现行的法律规定，劳务派遣员工与正式员工应该实行同工同酬制度，但社会保障部表示，虽然派遣工有同工同酬的权利，但并不包含福利待遇和社会待遇。
劳务派遣有哪些好处？
1、劳务派遣是一种建立起新型的劳动关系，有助于保障派遣员工的合法权益。
2、劳务派遣不仅保证了派遣员工的工资收入水平，而且还可以利用内部的岗位空间和岗位调整，提高派遣员工的工资收入。
3、实行劳务派遣可以节省用人单位劳动力使用和管理成本。
4、是合法的一种手段。
5、有利于规避裁员的风险。
6、有利于规避或防范其他劳动保护方面的风险。
7、有利于用人单位人力资源部门职能的变化，的劳动保障监督有助于用人单位的人力资源的有效运用。
8、有利于增强用人单位的用人灵活性和劳动法律保护对其制约的解缚性。
劳务派遣的管理模式影响因素有哪些？
1.内部因素
企业战略。战略是企业为了实现其长期的发展目标而制定的具有指导性、性的谋划，任何企业的管理行为都必须要以服务于企业战略作为根本标准。只有人力资源管理模式实现与企业战略的相匹配后，才可能实现创造更好的绩效。
所有制类型因素：公司的制度的不同也决定了人力资源管理实践的不同，基于此，所有制类型也是影响到中小企业人力资源管理模式终选择的一个重要内部因素。由于企业的管理活动常常会受到企业内在惯性的影响，虽然我国国有中小企业也在努力的向着人力资源管理转变，但还是不可避免的受到传统模式的影响，还有相当一部分中小企业人力管理实践仍着重关注对职工的控制而忽略了对成本管理的降低；
而就民营中小企业来说，在当前激烈的市场竞争中更是面临巨大的生存压力，不仅需要促使人力资源管理提高对职工的承诺，留住人才，而且需要加强对管理成本的控制；对外资中小企业来说，由于具有先进的创新意识及创新能力，也由此其人力资源管理模式与上述两者相比存在显著优势。由此来看，国有中小企业的人力资源管理模式偏向采用控制型，而民营与外资中小企业则分别偏向于混合型与控制型。
2.其它因素
领导风格也是中小企业人力资源管理模式终确定的一个重要影响因素。同时企业规模也直接影响到人力资源管理模式的选择，相对于小型企业来说，则偏向选择于控制型，而中型企业则偏向选择混合型、承诺型。另外，企业年龄也是在选择中会产生重要影响的一个方面。