从人力资源的角度来看, 微观弱化, 宏观强化
企业人事管理便简, 提高企业管理效率 ,被派遣单位不需设立专门人员、 有外包公司负责对派遣员工进行具体繁琐的人力资源管理,这些人员从聘用、 人才引进、 档案接转、 流动手续办理、落实、 建立员工档案, 到员工工资、奖金的统计、 发放, 以及各类社会保障建立及税务缴纳、 申报、 劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作均由外包公司负责完成。这样, 用人单位可以有更多精力专注于提高企业核心竞争力的管理, 使企业真正实现 "用人不管人, 增效不增支 "的大人力资源管理效益。
用工需求和用工范围不同
对于用工单位,劳务外包提供的是针对某个相对独立项目的全部劳务服务,其为用工单位提供特定项目而非特定岗位的外包员工,并且是该相对独立项目的全部劳务服务外包员工应该占整个项目用工数量的全部。
劳务派遣则是向用工单位提供约定数量的派遣工,至于派遣工完成多少工作量,这与派遣公司并不相关。并且派遣单位为用工单位提供特定岗位的数名员工而非特定项目的派遣员工。
当然,外包并非全是优点,也潜在一些风险点。比如,如果选择的外包公司资质不足,营业执照、税务登记证和组织机构代码证不健全,那么用工企业或会面临人财两空的危险。因此,用工企业在选择外包公司时,一是要看公司是否有正规的经营资质,核实外包公司的营业执照、税务登记证等信息;二是看劳务外包公司的服务时间。尽量选择那些成立时间较早、业务成熟的公司;三是可借鉴外包公司的成功案例。看看成功案例的真实性,以及公司有没有做过自己公司需要外包的业务等,做到知己知彼,为后续合作奠定基础。外包和劳务派遣、人力资源外包的区别对于外包、劳务派遣、人力资源外包这些词汇,大家并不陌生,但若细致判别三者的区别,却经常惹的人一头雾水。其实,三者用工形式整体类似,但有一些局部的不同之处。