天津恒通企业管理服务有限公司

从人力资源的角度来看， 微观弱化， 宏观强化

企业人事管理便简， 提高企业管理效率 ，被派遣单位不需设立专门人员、 有外包公司负责对派遣员工进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员从聘用、 人才引进、 档案接转、 流动手续办理、落实、 建立员工档案， 到员工工资、奖金的统计、 发放， 以及各类社会保障建立及税务缴纳、 申报、 劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作均由外包公司负责完成。这样， 用人单位可以有更多精力专注于提高企业核心竞争力的管理， 使企业真正实现 "用人不管人， 增效不增支 "的大人力资源管理效益。

用人机动灵活， 提高员工管理效能 ，用人单位在市场经济条件下， 业务变化很大， 采用劳务派遣的形式， 可以在增加业务时增加人员， 在业务减少时， 减少人员。单位用人进出灵活， 不受编制限制， 派遣人员进出手续都由外包公司进行化服务， 充分展现被派遣单位择人的自主权和个人择业的自 主权。

避免人才流失， 提高企业竞争力，派遣员工的人事档案由外包公司集中调集和管理。在合同期， 人力公司对派遣员工制定了具有法律效力的制约制度， 这样完全可以保证派遣员工在合同期安心工作， 打消用人单位担心人才在安排之中出现流失和“跳槽” 的顾虑。实现劳务派遣以后， 人力资源部可以从琐事中解脱出来， 集中精力从事人力资源战略规划和开发等宏观方面的事情。

进入2021年，选择劳务外包服务的企业越来越多了

降低改革成本， 首先， 对需要裁减冗员和改制的企业来讲， 通过劳务外包的形式将“硬性裁员” 转化为“软性裁员”， 实现了“换岗不下岗”， 大大减少了对改编改制下岗员工的安置成本。其次， 人力外包公司帮助用人单位解决各种历史遗留问题， 而只是定期对企业收取一次性的管理费用， 这样大幅降低了对外包员工的交易成本。实行劳务外包， 通过程度地降低管理、 纳税和改革三种成本， 从而直接或间接地带来了企业效益的化。