首先,我们需要看劳务外包公司的行业经验。
企业做外包是一定要选择与一家有丰富行业经验的公司合作的。一般来说,成立得越久,经营越久的劳务公司,它们的行业经验就越是丰富。企业在与劳务公司合作时,可先让他们出个外包方案,以作为考量标准。
其次,我们可以看看劳务公司擅长的领域。
虽然上市面上劳务公司有很多,但是每家劳务公司提供的服务肯定是不一样的,擅长的领域也会有所不同,企业在选择的时候要根据自身的需求,从中选取出适合企业发展需求的劳务公司。
劳务派遣服务内容:
1.招聘甄选:按企业要求及时招聘与甄选符合要求的员工,包括招聘信息发布、简历筛选、初试、协助复试、入职体检等工作;
2.用工手续:办理入职手续、人事档案管理、签订劳动合同等;
3.薪酬福利:核对及发放派遺员工工资及报销手续办理;
4.员工关系:提供各类政策咨询、派遺员工满意度调查,维持员工队伍的稳定,及时处理各类劳动纠纷;
5.退工手续:办理离职手续,按企业要求及时补员。
6.提高企业人均劳动生产率。
很多社会的发展方向都跟这种方式不谋而合。比如海尔小团体——自主经营体模式,相当尔既是一个主营业务管理公司,又是一个劳务派遣公司而已。这些自主经营体不可能设立人力资源管理人员对员工进行管理的。还有代理记账对于一些初创公司来说越来越流行,对于小公司处理会计事务是非常简单易操作的,毕竟小公司专门找一个会计处理,一年几万元的账还不够用不来成本的。
像谷歌、苹果等公司也在大量使用劳务派遣职工。据《纽约时报》获得的一份文件显示,谷歌的非正式员工数量已超出全职员工。截至 2019 年 3 月,谷歌在拥有 10.2 万名正式员工,而非正式员工的数量为 12.1 万人。
第二,形成人为的等级,提升工作竞争力。
等级观念,说实话确实已经深刻到所有人的骨子中。劳务派遣用工只能算是单位的临时工,各项工资待遇都不如正式职工。一些公司对于劳务派遣员工的奖励,就是将其转化为正式职工。这算是人职业发展的一种方式。