选择依法成立的正规劳务派遣公司进行合作,并非所有劳务派遣公司都能做到劳务派遣业务,劳务派遣公司的注册资本不得少于200万元。同时,劳务派遣公司没有劳务派遣许可证就没有从事劳务派遣业务的资格,企业在与劳务派遣公司合作时,必须要了解这两点。
建筑劳务派遣、建筑劳务公司和有一定背景和有资质的派遣公司,就是说公司与挑选的派遣公司开展协作,建筑劳务派遣公司可以在要求的时间内,把工作人员外派到用工单位,假如不可以保证的,用工单位就不用选择这个公司了。
由于不能在规定的时间内派人上班,企业不能在规定的时间内完成订单,这是企业的巨大损失。因此,如果选择与劳务派遣公司合作,就要找到很多不同的劳务派遣公司,终选择与的对象合作。
提高企业竞争力:人才派遣能使组织把资源集中于那些与企业的竞争力有关的活动上。在激烈竞争的情势下企业没有过多的精力去关注于企业价值链的其他环节。对公司的如招聘员工、新员工培训、工资发放、人事档案管理等转交给社会上的服务公司或顾问人员,从而使这些活动尽可能少地干扰企业构建竞争力。
可以减少人事劳动纠纷:在我国相关法律、法规和有关政策指导下,用人单位和人才代理服务事务所签订用人协议,人才代理服务事务所与被聘用人员签订聘用合同,用人单位和被聘用人员是一种有偿使用关系,这样,用人单位就可以避免直接与被聘用人员在人事(劳动)关系上的纠纷。
主要管控措施:。制定业务外包实施的管控措施,按照业务外包制度、工作流程和相关要求。包括落实与承包方之间的资产管理、信息资料管理、人力资源管理、安全保密管理等机制,确保承包方在履行外包业务合同时有章可循。第二,做好与承包方的对接工作,通过培训等方式确保承包方充分了解企业的工作流程和质量要求,从价值链的起点开始控制业务质量。第三,与承包方建立并保持畅通的沟通协调机制,以便及时发现并有效解决业务外程存在问题。第四,梳理有关工作流程,明确每个环节上的岗位职责分工、运营模式、管理机制、质量水平等方面的要求。