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劳务派遣过程中需要注意哪些问题？

企业在进行劳务派遣用工时，有必要对派遣进程有一个大概的了解，特别是关于企业的中心职能这方面，z好由企业本身把握。假如只是企业的非中心项目，可以恰当经过劳务派遣进行分配，这样也可以协助企业削减繁琐的作业，让企业愈加专心本身的展开战略。

企业在进行劳务派遣公司挑选的时候也要留意劳务派遣公司的正规性，现在我国从事劳务派遣的公司质量参差不齐，所以企业在这方面必定要慎重挑选，z好挑选那些对企业展开有利的劳务派遣公司合作，防止给企业带来不必要的费事。

因为企业运用的是劳务派遣战略，所以在劳作联络上，企业与劳作力并没有直接联络，可是中外企提醒咱们，关于职工的归属感企业必定要加以注重。尽管企业可以经过劳务派遣到达获得劳作成果，可是假如想要职工的更好的为企业服务，那么职工的归属感就十分重要，特别是关于作业方面的展开

其实真实衡量劳务派遣对企业的利与弊，是需求必定时刻的。因为劳务派遣公司需要承担必定的危险，一起也能给企业带来必定的收益，企业经过利益权衡，完结企业的利润z大化准则。

劳务派遣这一模式发展至今，其用工方式已经相当成熟，依据派遣目的不同和派遣时间需求不同基本可以划分为两大类。

依据劳务派遣目的不同可以分为：完全派遣即劳务派遣公司为用工单位提供一系列派遣服务。转移派遣即员工福利、报酬、劳动关系等都由派遣公司负责。减员派遣即逆向派遣，在国有企业或者公共部门、事业单位较为盛行，主要为了降低用工单位用工成本，或者变相解决编制问题。该种用工方式也是“同工不同酬”的重。试用派遣是一种新的派遣方式，用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用。免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。项目派遣，现代社会的分工越来越细，用工单位为了完成一个项目，需要的工种越来越多，很多时候用工单位并无法具备全工种或者足够的员工，故只能采用项目派遣的形式。IBM是该用工模式的z大使用者，在国内的多家IBM的控股或分公司中，至少有30%的员工是以这种方式在工作。

依据派遣时间不同可以分为：短期派遣，目前IT的服务型行业中较多采用这种用工方式，通常用工单位仅采购派遣公司的一项或者多项时常既定的服务，如服务器、存储运维服务，由派遣公司派遣相关工程师派驻用工单位现场进行运维服务。除此而外，因工作时间长短不同还有晚间派遣、钟点派遣、双休日派遣等。

劳务外包可发展多元用工

劳务派遣和劳务外包是两种不同的用工形式，任何一种用工形式都不能损害劳动者的合法权益，要遵守相应的法律法规，这是底线。

人社部劳动科学建议企业在合法合规的前提下，从“直接劳动合同用工+派遣工”的二元用工，转变成多元化用工新机制。

如员工、关键岗位，大部分普通岗位，项目制、工程类岗位使用正式员工用工方式；不涉及的岗位，签订兼职劳动合同；需要丰富经验的顾问岗位，如老技工、老等，可以返聘退休人员；一些简单的辅助性岗位，可以使用实习生；临时性、辅助性岗位可以使用劳务派遣工；后勤、保安、保洁等非公司主营业务工作，非模块或阶段性工作，可以采用后勤外包、项目外包方式。

与此同时，正规、规范的人力资源公司将受到重视。