天津恒通企业管理服务有限公司

选择依法成立的正规劳务派遣公司进行合作，并非所有劳务派遣公司都能做到劳务派遣业务，劳务派遣公司的注册资本不得少于200万元。同时，劳务派遣公司没有劳务派遣许可证就没有从事劳务派遣业务的资格，企业在与劳务派遣公司合作时，必须要了解这两点。

建筑劳务派遣、建筑劳务公司和有一定背景和有资质的派遣公司，就是说公司与挑选的派遣公司开展协作，建筑劳务派遣公司可以在要求的时间内，把工作人员外派到用工单位，假如不可以保证的，用工单位就不用选择这个公司了。

由于不能在规定的时间内派人上班，企业不能在规定的时间内完成订单，这是企业的巨大损失。因此，如果选择与劳务派遣公司合作，就要找到很多不同的劳务派遣公司，终选择与的对象合作。

主要管控措施：。根据各类业务与主业的关联度、对外包业务的控制程度以及外部市场成熟度等标准，建立和完善业务外包管理制度。合理确定业务外包的范围，并根据是否对企业生产经营有重大影响对外包业务实施分类管理，以突出管控重点，同时明确规定业务外包的方式、条件、程序和实施等相关内容。第二，严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容制定实施方案，避免将业务外包，同时确保方案的完整性。第三，根据企业年度预算以及生产经营计划，对实施方案的重要方面进行深入评估及复核，包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式、员工培训计划等，确保方案的可行性。第四，认真听取外部人员对业务外包的意见，并根据其合理化建议完善实施方案。

主要管控措施：。制定不同的验收方式。一般而言，根据承包方业务外包成果交付方式的特点。可以对终产品或服务进行一次性验收，也可以在整个外程中分阶段验收。第二，根据业务外包合同的约定，结合在日常绩效评价基础上对外包业务质量是否达到预期目标的基本评价，确定验收标准。第三，组织有关职能部门、财会部门、质量控制部门的相关人员，严格按照验收标准对承包方交付的产品或服务进行审查和测试，确保产品或服务符合需求，并出具验收证明。