天津恒通企业管理服务有限公司

由此应运而生的一个新的具有高度技术知识、经验与能力的特殊劳务群体，应不同企业之邀，在不同企业、行业、国家之间流动着、这是知识经济时代劳务工动的一个新景观。伴随着这种劳务流动，根据各种企业对人才的多种需要，劳务资源组织和配置的公司——劳务派遣公司也应运而生了。在日本，年轻人更乐于接受劳务派遣制这种用人模式，这些年轻人不但受到了更的职业教育，而且择业观念上也发生了很大的变化，他们不像在工业经济时期老一辈人那样希望在一个大企业中做终身雇员，而是愿意寻求一个既能发挥自己的特长，又能在自己喜欢的时间、场所获得自己满意收入的相对自由的职业。

实行劳务派遣可以节省用人单位劳动力使用和管理成本；用人单位可根据生产经营需要，随时要求派遣机构增减派员，有利于用人单位用人的灵活性；也可使用人单位从繁杂的劳动保障事务中解脱出来，有利于用人单位集中精力抓好生产经营

劳务派遣型用工，比较规范、合法，三者的权利义务比较明确；由于劳务派遣机构在“三方”关系中“一手托两家”，有利于用人单位所需人员供求选择和各方责、权、利的保障。

劳务派遣作为正规就业的必要补充形式，规模较小，但发展很快。在保护劳动者合法权益的前提下，派遣机构和用人单位的利益平衡是一个核心问题，双赢模式才会推动劳务派遣业的进一步发展。

正是因为很多人不知道，所以懂的人才要多出来说一说。说的目的，主要是让那些不懂的人别陷进去了。

我们先不谈工资待遇，今天不从待遇方面去揭露他的罪恶，今天从员工工作环境，员工培养模式方面来揭露。

就说劳务派遣被如此广泛的滥用，各行各业（主营业务）都有，那么在这种情况下，劳务派遣公司根本不具备对各行各业的主营业务员工［岗前培训］的能力。

而派遣工到了各个单位里面，也有岗前培训，大都是以传统的“传帮带”模式，由各行各业的老员工把一些基本的工作要求告知派遣工。当然也有一些走过场式的所谓岗前培训，内容无非就是职业道德和礼仪知识，可是要知道，这些派遣工到了真正的岗位上的时候，接触的那就是实打实铁打铁的主营业务了。主营业务跟职业道德还有礼仪并没有太大关系。