1.有利于降低招聘成本。通过劳务派遣输入员工,招聘工作完全可由劳务公司来完成,或者由劳务派遣公司来完成招聘中的大部分工作,这样可以减少很大一笔招聘开支。
2.有利于降低培训成本。通过劳务派遣输入员工,用人单位可以同劳务派遣公司一起完成新员工的岗前培训工作,而劳务派遣公司也愿意配合此项工作,而在此项工作中用人单位用较少的人力财力就可以完成培训工作并达到工作要求。
而负责的[各行各业的老员工],有正式工,也有派遣工,但素质参差不齐,鱼龙混杂,很容易就把新入职的派遣工带偏了,带坏了,带歪了。导致他们(新人)的业务能力长时间都发育不起来,因为主营业务不硬,就得什么[脏活累活]都要接,有受不完的累。
很多派遣工都熬不过新人的这一段苦日子,都在自己的主营业务还没有学起来,立起来,熟练起来的时候就辞职了。
这也是[天骥劳务]培训模式的一个致命缺点,这种培训模式,本来就会占用培训者的工作时间,再加上有的人不是特别瞧得起派遣工,自然不会把很多必要的知识传授给他们,甚至只教会你干脏活、苦活,累活,其他的一概不教。
派遣工过节没有加班费,天气热了没有补贴,天气冷了没有补贴,外出公干还要花自己的钱,连搭车去完成工作也没有车费补贴,没有绩效工资(做得好跟做得不好都是一样的工资),没有工龄工资,没有购房补助,住房是的标准,你做了很多年(派遣工),你回头去看,你的只有不到1万。连你子女读书时候的择校倾斜性政策都是没有的……
还有,年终奖是0元或者200,派遣公司高兴了就给你200,不高兴的一分不给。